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Projektmanagement bei KARŌN

SAP-Lösungen und weitere: 
cPROJECTS / PPM / CPM / PS
Teamcenter-Lösungen und weitere: 
TC SCHEDULE MANAGER
KARŌN bringt Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel. Dafür besitzen wir ausgeprägte Fähigkeiten und entwickeln diese kontinuierlich weiter. Neben Fachkenntnis, IT- und Technologie-Kenntnissen im SAP PPM oder Teamcenter Schedule Manager zählen dazu umfassende Fertigkeiten und Methoden zur präzisen Projektsteuerung und -abwicklung. Darüber hinaus auch spezielle Kompetenzen im Veränderungsmanagement und in der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen. Unsere Berater sind Prince 2, GPM und mit weiteren Zertifizierungen qualifiziert.
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PROJEKTMANAGEMENT IM DIENSTLEISTUNGSSPEKTRUM VON KARŌN

Das Dienstleistungsportfolio von KARŌN erstreckt sich entlang des gesamten Produktlebenszyklus. In jedem Punkt und in jedem Projektkontext kommt dabei unsere Expertise im Projektmanagement zum Einsatz. 
Dabei sind wir ganz pragmatisch, denn wir machen aus Methoden keine Ideologie. Stattdessen sind es Werkzeuge, die wir projektbezogen und anlassgerecht einsetzen. Immer in der passenden Ausprägung, immer effizient und immer erfolgsunterstützend.

DAS MACHT UNS BESONDERS

Unsere dynamische Projektmethodik ergänzt klassische Vorgehensweisen. Für deutlich schnellere Projektergebnisse und eine geringere Beanspruchung Ihrer Mitarbeiter. Dieses eigenentwickelte Vorgehen haben wir unter dem Namen Model-based Design® schützen lassen. Es entstand aus langjähriger Projektpraxis und wurde mit fachlicher Unterstützung von Technischen Hochschulen weiterentwickelt.

DAS KÖNNEN SIE VON UNS ERWARTEN

Wir sind schneller und effizienter. Unsere Vorgehensweise liefert dazu die Voraussetzungen. Risiken und Fehlentwicklungen sind wir in der Lage, frühzeitig zu erkennen und zu verhindern – und das viel früher als bei anderen vergleichbaren Methoden. Bei unseren Kunden führt das zur Reduktion von Kosten und Aufwänden und zu einer Entlastung Ihrer Projekt-Mannschaft.

Darüber hinaus trägt die intensive Einbindung und Teilhabe der Fachbereichskollegen ganz wesentlich zu einem erfolgreichen Veränderungsmanagement bei.

IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK

  • Kürzere Projektlaufzeiten
  • Projektergebnisse sind früher nutzbar
  • Schnellere Identifizierung und Eliminierung von Risiken
  • Reduzierung von Fehlentwicklungen
  • Leichtere Implementierung (Veränderungsmanagement)
  • Höhere Lösungs-Akzeptanz bei Mitarbeitern (pull statt push)

     

Zusätzlich zur systemneutralen Strategie- und Prozessberatung unterstützen wir Sie bei der Implementierung folgender Werkzeuge