Schnell Dynamisch Effizient

PORTFOLIOMANAGEMENT IM 
DIENSTLEISTUNGSSPEKTRUM VON KARōN

Wir beraten und betreuen unsere Kunden durchgängig entlang allen Phasen des Produktlebenszyklus. Auch beim Projektportfoliomanagement sind wir an Ihrer Seite. Zahlreiche namhafte Mittelständler und Konzerne verlassen sich auf unsere umfangreiche und übergreifende Kompetenz. Ebenso auf unsere, an vielen Projekten gereifte, langjährige Erfahrung mit SAP PPM.

DIE ZENTRALEN FRAGEN

Viele Faktoren tragen zur erfolgreichen Umsetzung eines Projekts bei. KARŌN kennt sie und stellt Ihre Projekte auf eine solide Grundlage – wirtschaftlich wie strategisch. Auf unserem Weg zum integrierten Projektportfoliomanagement berücksichtigen wir zahlreiche Aspekte und Fragestellungen:

• Stimmt das Projektportfolio mit Ihren strategischen Unternehmenszielen überein?
• Wie entwickeln sich die Projekte, und wer arbeitet an welchem Projekt?
• Passen Angebot und Nachfrage in Bezug auf Kapazität und Budget?
• Besitzen Sie Transparenz und Kontrolle über all Ihre Projekte?
• Nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal?

KOMPLEXITÄT ALS HERAUSFORDERUNG

Worauf kommt es bei der Produktentwicklung heute an? Wichtiger als je zuvor ist es, Vorgehensweisen zu optimieren und Entscheidungen, die in den verschiedenen Konstruktionsdomänen getroffen werden, zu verstehen und festzuhalten. Hierbei bietet ein modellgestützter Systems-Engineering-Ansatz eine hilfreiche Methode zur effizienten Planung und Steuerung.

MAXIMALE TRANSPARENZ

Wo steht das Produkt mit Blick auf die Konstruktion? Wie erreiche ich eine optimale Lösung? PLM-Software bringt Transparenz in Konstruktionsabläufe und liefert Antworten auf wichtige Fragen. Eine gesamtheitliche Absicherung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen entsteht durch die Möglichkeit, Ressourcen, Prozesse und Budgets zielgerichtet zu managen. Selbst sehr komplexe Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse lassen sich nach Anforderungen der Industrie 4.0 gezielt steuern und umsetzen.

VOM NUTZEN EINER INTEGRIERTEN PLM-LÖSUNG

• Eine realistische Darstellung der Produktentwicklungsprozesse und Konstruktionsumfänge. Alle Vorgehensweisen werden sachgerecht und präzise dargestellt.
• Optimierte und abgestimmte Stücklisten im Kontext des Produktlebenszyklus
• Gesteigerte Produktivität durch die Verwendung von etablierten Projektvorlagen, Schnittstellen und Basiskonfigurationen
• Vereinfachter und beschleunigter Informationsfluss über Abteilungen, Zulieferer oder Projektteams
• Projektdurchführung im Einklang mit Strategien und Planungsvorgaben
• Schnelle Handhabung von Konstruktionsständen durch einfaches Navigieren sowie Steuern aller Stücklisten-Objekte in komplexen und parallelen Strukturen

Ganzheitliches digitales Abbild der Produktion

Durch den Einsatz von PLM-Software gibt KARŌN seinen Kunden einen umfassenden digitalen Blick auf die gesamte Produktion. Unter der Zuhilfenahme gängiger CAD-, CAM- und CAE-Software entstehen so detaillierte Darstellungen von Produkten und Fertigungsabläufen – mit einem nahtlosen Informationsfluss zwischen ERP-Software und Shopfloor (Industrie 4.0). Das Ergebnis besteht in einer durchgängigen Prozessautomatisierung des gesamten Entwicklungs- und Produktionsflusses – mit erfreulichen Auswirkungen hinsichtlich Time-to-Market, Kosteneffizienz, Produktionsflexibilität und Qualitätssicherung.

Passgenaue Lösungen

Das neutrale und systemunabhängige Vorgehen von KARŌN ist die Grundlage für die hohe Individualität und Passgenauigkeit unserer Kundenlösungen. Im Sinne einer optimalen Potenzialidentifikation sind wir in der Lage, selbst hochkomplexe Prozesse schnell, präzise und sachgerecht aufzunehmen und zu visualisieren. Das breitgefächerte Kompetenzspektrum unserer Mitarbeiter und die hohe eigenverantwortliche Einsatzbereitschaft unserer Teams sind die Garanten eines erfolgreichen effizienten Projektverlaufs.

In diesem komplexen Beziehungsgeflecht fallen zu eng gefasste Perspektiven und lokale Optimierungen oft zu Lasten der Effizienz des Gesamtprozesses. Deshalb stehen unsere Berater hier in einem weiteren Horizont. Ihre generalistische Ausbildung und Erfahrung sorgt für eine ganzheitliche Betrachtungsweise aller Unternehmensprozesse. Selbstverständlich unter der konstruktiven Einbeziehung aller Beteiligten.

Einer unserer Erfahrungsschwerpunkte liegt in der Automobilzuliefererindustrie. Die dort eingesetzten Szenarien einer automatisierten und integrierten Zusammenarbeit von Herstellern und Zulieferern (Industrie 4.0) prägen unsere Sichtweise. Sie dienen uns als Grundlage für die Entwicklung von Wertschöpfungsketten – über Unternehmensgrenzen hinweg. Ein regelmäßiges Engagement in anderen Branchen wie Dienstleistungen, Chemie, Maschinen- und Anlagenbau liefert darüber hinaus ständig neue Erfahrungen und Lösungsansätze.

Vertrieb 4.0

Neue Vertriebsmodelle zeigen sich am Horizont der westlichen Industrien. Unternehmensgrenzen verschwimmen, Flexibilität und die ultimative Annäherung an Kundenwünsche haben Konjunktur. „Product as a service“-Strategien weisen den Weg. Nehmen wir als Beispiel den Hersteller einer Textil-Waschstraße: Früher entstand nach dem Verkauf ein Interessenskonflikt mit seinem Kunden: Der Kunde wollte eine möglichst störungsfreie Nutzung, der Verkäufer konnte nur Ersatzteile verkaufen, wenn ein Defekt eintrat. Die Alternative war ein anderes Verkaufsmodell. Der Kunde bezahlte für jede Betriebsstunde seiner Waschstraße. Alle Beteiligten waren an einem möglichst störungsfreien Betrieb interessiert.

Unser Leistungsportfolio umfasst in erster Linie eine klassische Dokumentenverwaltungssoftware sowie Collaboration-Software. Die letztere kommt bei einer Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg zum Einsatz (bspw. gemeinsamen Entwicklungstätigkeiten). Im Sinne eines reibungslosen Projektverlaufes können externe Teammitglieder problemlos auf projektbezogene Dokumente zugreifen – auch international.

Zukunftsweisende Systeme

Viele Unternehmen verwalten und versenden ihre Dokumente noch via E-Mail und managen ihre Projekte mit Hilfe von Excel. Das geht zu Lasten von Produktivität und Effizienz. Stattdessen implementieren wir unseren Kunden intuitiv bedienbare und prozessorientierte Dokumentenmanagementsysteme. Dabei verbinden wir auf optimale Weise Prozessanforderungen mit den Möglichkeiten vorhandener Software. Das Ergebnis ist ein durchgängig schlanker Prozess ohne Medienbrüche.

Als systemneutraler und unabhängiger Lösungs-Architekt setzen wir auf bewährte Softwarelösungen von Branchen-Größen. Dabei nutzen wir die Vorteile von zuverlässigen Standardsystemen: ein stabiles Datenhosting und ein Datenmodell, dessen Aktualität über Jahre hinweg gewährleistet ist.

Individuelle Beratung und kontinuierliche Begleitung

Wir begleiten die Softwareprojekte unserer Kunden in die Zukunft. Mit Prozess- und Fachkompetenz. Als Lösungsarchitekt mit breiten Praxis- und Erfahrungshintergrund hinterfragen wir Bestehendes und evaluieren Neues. Immer auf der Suche nach der besseren Lösung.